單項選擇題A公司公司采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu)。公司設(shè)廠長1人,車間主任5人,班組長18人,職能科長4人,科員16人。每個崗位均不設(shè)副職。這時廠長的管理幅度為()
A.43
B.22
C.9
D.27
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1.單項選擇題關(guān)于集權(quán)和分權(quán)的問題,下列說法正確的是()
A.在現(xiàn)實中不存在絕對的集權(quán),但存在絕對的分權(quán)。
B.在現(xiàn)實中不存在絕對的分權(quán),但存在絕對的集權(quán)。
C.在現(xiàn)實中既存在絕對的集權(quán),也存在絕對的分權(quán)。
D.在現(xiàn)實中既不存在絕對的集權(quán),也不存在絕對的分權(quán)。
2.單項選擇題在組織規(guī)模一定的情況下,組織層級越少,管理幅度就會()
A.越大
B.越小
C.不變
D.不確定
3.單項選擇題商業(yè)銀行設(shè)立證券投資部,這是按什么方式進行部門的劃分?()
A.職能性質(zhì)
B.顧客類型產(chǎn)品業(yè)務(wù)
C.產(chǎn)品業(yè)務(wù)
D.銷售渠道
4.單項選擇題根據(jù)專業(yè)化分工的原則,部門劃分是以工作性質(zhì)相同或相似的職能為基礎(chǔ)的,這種部門化形式是()
A.產(chǎn)品部門化
B.顧客部門化
C.職能部門化
D.服務(wù)部門化
5.單項選擇題一個上級直接領(lǐng)導(dǎo)下級的人數(shù),被稱為()
A.管理幅度
B.管理層次
C.統(tǒng)一指揮
D.因人設(shè)職
最新試題
預(yù)算控制的功能包括()。
題型:多項選擇題
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
題型:多項選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
題型:多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
題型:多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
題型:多項選擇題
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
題型:多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
題型:多項選擇題
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
題型:多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
題型:多項選擇題
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
題型:多項選擇題