按照費用與業(yè)務(wù)量的關(guān)系進行分類，餐飲經(jīng)營中的洗滌費用屬于（）。

旅游飯店財務(wù)部組織機構(gòu)設(shè)置盡管沒有固定的模式，但大體來說，可以有哪幾種組織形式供選擇（）。

飯店財務(wù)管理的外部環(huán)境中，起主導(dǎo)作用的是（）。

將時間因素考慮進來體現(xiàn)近細遠粗的預(yù)算編制方法是（）。

飯店財務(wù)管理的特點有（）。

某旅游飯店經(jīng)辦到風(fēng)景點A地的旅游業(yè)務(wù)，往返10天，由旅游公司為旅客提供汽車交通、住宿和伙食。往返一次所需成本數(shù)據(jù)如表所示：問題：（1）如果向每個旅客收費600元，至少有多少旅客，才能保本？如果收費700元，至少有多少旅客才能保本？（2）如果公司往返一次的目標(biāo)利潤為1000元，定價600元，至少要多少旅客才能實現(xiàn)目標(biāo)利潤？如果定價700元，至少要有多少旅客？（3）如收費600元/人，汽車往返一次的利潤是多少？如果收費700元/人，往返一次的利潤是多少？

旅游飯店財務(wù)管理目標(biāo)是投資利潤率最大化和現(xiàn)金流量最佳化的組合。

某飯店借入一筆年利率為10%的長期借款，所得稅稅率為40%，籌資費用為0，則此筆借款的資金成本是6%。

飯店固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的重要區(qū)別是（）。

某人準(zhǔn)備在5年后以20000元購買一臺電腦，銀行年復(fù)利率為12%，該人現(xiàn)在應(yīng)存入銀行的款項為（）。