A.標(biāo)準(zhǔn)績效
B.考評績效
C.反饋績效
D.評價績效
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A.績效考評
B.標(biāo)準(zhǔn)績效
C.反饋績效
D.評價績效
A.定量,其他
B.其他,定行
C.定量,定性
D.定性,定量
A.獎勵
B.懲罰
C.考評
D.組織批準(zhǔn)
A.功能性型職業(yè)錨
B.管理型職業(yè)錨
C.創(chuàng)造型職業(yè)錨
D.安全型職業(yè)錨
A.技術(shù)型職業(yè)錨
B.安全型職業(yè)錨
C.管理型職業(yè)錨
D.自主與獨立型職業(yè)錨
最新試題
人工智能的普遍應(yīng)用,會使一部分職業(yè)消失,也會出現(xiàn)像電子競技師等新職業(yè),因此,失業(yè)率不會升高。
2019年初,人社部、教育部等九部門印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招聘行為促進(jìn)婦女就業(yè)的通知》,通知中也規(guī)定,不得以性別為由限制婦女求職就業(yè)、拒絕錄用婦女,不得詢問婦女婚育情況等,該條款體現(xiàn)了人員招聘中的()的原則。
旅游企業(yè)為測試被培訓(xùn)者對知識的運用能力,通常采用()。
()指旅游企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo),評估企業(yè)現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢和劣勢,分析影響企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的各種因素,預(yù)測人力資源的需求及勞動力市場的供給情況,制定相應(yīng)的政策和措施,使企業(yè)能夠及時獲得所需要的人力資源,同時使員工與企業(yè)一同成長和發(fā)展。
?前廳部經(jīng)理通過在大堂區(qū)域的巡視,發(fā)現(xiàn)員工在服務(wù)技能上的不足并確定酒店的培訓(xùn)內(nèi)容的方法是()。
360度績效評估法對保障評估的客觀公正性十分有效,在對酒店財務(wù)人員進(jìn)行360度評估時,其評估主體包括上級、下級、同事、顧客和朋友。
績效考核是績效管理的重要組成部分,績效管理通過與員工的溝通,以便員工改進(jìn)行為,提高技能,為今后的企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
曾憲梓提出的“扶掃把”招聘方式已成為人力資源招聘中的經(jīng)典案例。運用冰山模型進(jìn)行分析,通過“扶掃把”的過程,企業(yè)想要測試的是人的()等素質(zhì)。
人力資源規(guī)劃對規(guī)模較大的旅游企業(yè)適用,對于規(guī)模較小的企業(yè)人力資源規(guī)劃則可有可無,做好招聘和績效管理就好了。
?旅游企業(yè)招聘時,通常會采用多種方式進(jìn)行人員甄選,也會進(jìn)行背景調(diào)查并設(shè)置適用期,利用冰山模型來解釋,原因在于人在冰山之下的素質(zhì)()不容易測評。