A.系統(tǒng)性原則
B.能級層序原則
C.適度流動(dòng)原則
D.企業(yè)與員工共同發(fā)展原則
E.與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)原則
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A.人事計(jì)劃
B.戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃
C.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃
D.業(yè)務(wù)人力資源計(jì)劃
E.現(xiàn)在人力資源計(jì)劃
A.就業(yè)的制定與就業(yè)管理
B.企事業(yè)單位的人力資源開發(fā)與利用
C.社會人力資源保護(hù)
D.組織并協(xié)調(diào)勞務(wù)輸出與輸入
E.人力資源管理法規(guī)的制定與實(shí)行
A.在進(jìn)行人力殘兵敗將鋰既要考慮當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)利益，又要未來的經(jīng)濟(jì)利益
B.在職培訓(xùn)是人力資本構(gòu)成和投資的重要內(nèi)容
C.收集信息、情報(bào)資料是人力資本的內(nèi)容之一
D.提出了“年齡—收入”曲線
E.創(chuàng)造了“經(jīng)濟(jì)增長余數(shù)分析法”
A.人力資本的積累是社會經(jīng)濟(jì)增長的源泉
B.時(shí)間是人力資本的構(gòu)成部分
C.教育促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長是通過提高人們不均衡狀態(tài)的能力的具體形式實(shí)現(xiàn)的
D.教育是使個(gè)人收入的趨于平等的因素
E.教育是生產(chǎn)中的單獨(dú)因素
A.能級層序原理必須按層次來進(jìn)行，穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是塔形的能級分布
B.牌組織上層、中層、下層的不同職位，對人員素質(zhì)能力的要求差別很大
C.各類能級的對應(yīng)不可能一勞永逸，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程
D.崗位能級與人才運(yùn)動(dòng)都必須是合理而有序的
E.崗位能級與人才運(yùn)動(dòng)二者相結(jié)合，才能使能級層序原理在實(shí)踐中發(fā)揮真正的能量
最新試題
人力資源的質(zhì)量構(gòu)成包括（）。
?旅游企業(yè)培訓(xùn)的方法有（）。
（）指旅游企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，評估企業(yè)現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢和劣勢，分析影響企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的各種因素，預(yù)測人力資源的需求及勞動(dòng)力市場的供給情況，制定相應(yīng)的政策和措施，使企業(yè)能夠及時(shí)獲得所需要的人力資源，同時(shí)使員工與企業(yè)一同成長和發(fā)展。
?下面（）崗位可以通過觀察法完成工作分析。
績效考核是績效管理的重要組成部分，績效管理通過與員工的溝通，以便員工改進(jìn)行為，提高技能，為今后的企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
?薪酬倒掛是一種非正常的薪酬現(xiàn)象，為避免出現(xiàn)該現(xiàn)象，在薪酬設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)體現(xiàn)（）。
旅游企業(yè)為測試被培訓(xùn)者對知識的運(yùn)用能力，通常采用（）。
?“秋后算賬”式考評的特點(diǎn)有（）。
小李是景區(qū)的講解員，他從最初的講解景區(qū)到現(xiàn)在為景區(qū)游客提供一站式服務(wù)，體現(xiàn)了（）。
人工智能的普遍應(yīng)用，會使一部分職業(yè)消失，也會出現(xiàn)像電子競技師等新職業(yè)，因此，失業(yè)率不會升高。