A.月初發(fā)薪
B.計(jì)時(shí)工資制
C.月末發(fā)薪
D.計(jì)件工資制
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A.建立合理的激勵(lì)和約束機(jī)制
B.保證企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的完整性
C.預(yù)測(cè)組織中潛在的人員過(guò)?;蛉肆Σ蛔?br />
D.提高人力資源管理的有效性和效率
A.工作識(shí)別
B.工作分析日期
C.工作概要
D.履行職責(zé)
A.情景培訓(xùn)法
B.案例研究
C.工作指導(dǎo)性培訓(xùn)
D.工作輪換
A.人際關(guān)系
B.工作業(yè)績(jī)得到認(rèn)可
C.工作的挑戰(zhàn)性
D.工作的穩(wěn)定性
A.親和動(dòng)機(jī)
B.成就動(dòng)機(jī)
C.能力動(dòng)機(jī)
D.權(quán)力動(dòng)機(jī)
最新試題
美國(guó)小說(shuō)家海明威曾經(jīng)在評(píng)價(jià)自己的小說(shuō)時(shí),說(shuō)過(guò)這樣一段話:冰山運(yùn)動(dòng)之雄偉壯觀,是因?yàn)樗挥邪朔种辉谒嫔??!蔽膶W(xué)作品中,文字和形象是所謂的“八分之一”,而情感和思想是所謂的“八分之七”。前兩者是具體可見的,后兩者是寓于前兩者之中的。上述闡述,也被應(yīng)用于人才招聘中,并形成了()。
績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要組成部分,績(jī)效管理通過(guò)與員工的溝通,以便員工改進(jìn)行為,提高技能,為今后的企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
旅游企業(yè)在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)遵循()原則。
旅游企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)員招聘時(shí),心理測(cè)試可以作為主要的甄選方式。
?旅游企業(yè)培訓(xùn)的方法有()。
某在線旅游企業(yè)為員工提供高于行業(yè)工資水平20%的工資,該企業(yè)在薪酬制定時(shí)體現(xiàn)了公平性中的()。
麗思卡爾頓酒店被稱為世界上的豪華酒店代表,其提出服務(wù)員是為紳士和淑女服務(wù)的紳士和淑女的理念,此外,其員工有2000美元的額度去服務(wù)有需要的客人,員工可以在不請(qǐng)示上級(jí)的情況下,打的為即將離境客人送還遺留物品。酒店人士分析,麗思卡爾頓的成功除了給予員工足夠的授權(quán)外,在培訓(xùn)中更關(guān)注員工()的培訓(xùn)。
人工智能的普遍應(yīng)用,會(huì)使一部分職業(yè)消失,也會(huì)出現(xiàn)像電子競(jìng)技師等新職業(yè),因此,失業(yè)率不會(huì)升高。
人力資源規(guī)劃對(duì)規(guī)模較大的旅游企業(yè)適用,對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)人力資源規(guī)劃則可有可無(wú),做好招聘和績(jī)效管理就好了。
旅游企業(yè)培訓(xùn)的方法多樣,師徒制的特點(diǎn)是()。