在組織中負有全面職責并具有最高權(quán)力的是（）

檢查所進行的活動是否符合制定的計劃、發(fā)出的指示和既定的原則，稱為（）

在沖突管理時，應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實性沖突為主要的管理目標。

崗位分析的直接目的在于編寫（）。

管理是由各管理職能構(gòu)成的一個（）

故事《秀才買柴》中從信息接收者——秀才的角度來分析，造成此次溝通中斷的原因在于（）

認為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量，這種觀點叫做（）。

反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。

決策過程就是尋求達成（）的最佳方案。

在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，委員會有兩種形式，一種是臨時委員會；二是（）。