A.其他業(yè)務利潤
B.資產(chǎn)減值準備
C.財務費用
D.主營業(yè)務收入
E.營業(yè)利潤
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A.開拓市場的意識和能力
B.成本管理水平
C.產(chǎn)品構成決策
D.企業(yè)戰(zhàn)略要求
E.以上都包括
A.主營業(yè)務收入
B.主營業(yè)務成本
C.其他業(yè)務收入
D.營業(yè)費用
E.其他業(yè)務成本
A.市場增加值
B.服務
C.創(chuàng)新
D.雇員培訓
E.經(jīng)濟收益
A.產(chǎn)成品
B.固定資產(chǎn)
C.商品
D.原材料
E.無形資產(chǎn)
A.所處行業(yè)及其經(jīng)營背景
B.資產(chǎn)構成及其質量
C.經(jīng)營周期的長短
D.資產(chǎn)的管理力度
E.企業(yè)所采用的財務政策
最新試題
企業(yè)無形資產(chǎn)后者開發(fā)支出等資產(chǎn)項目的規(guī)模大幅增加時企業(yè)盈利能力下降,利潤質量惡化的一種掩蓋方式。
在對報表中各類要素的結構與整體質量進行分析的過程中,建議將資產(chǎn)質量分析作為邏輯起點,采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實施后果”的分析路徑,充分強調戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟行為的統(tǒng)領和支撐作用。
對于大多數(shù)行業(yè)的企業(yè)來說,由于計算核心利潤時均要扣除固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、資產(chǎn)減值損失等多項非付現(xiàn)費用,因此一般情況下,在企業(yè)經(jīng)營狀況正常時,核心利潤都要大于經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量。
在企業(yè)以對外投資管理為主的情況下,其銷售商品和提供勞務收到的現(xiàn)金也會有很大的規(guī)模。
以母公司的財務報表數(shù)據(jù)為基礎進行分析,可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。
對于頻繁變更注冊會計師(會計師事務所)的企業(yè),會計信息使用者應當考慮企業(yè)因業(yè)績下降而不得已造假的可能。
企業(yè)應收賬款的不正常增加、應收賬款平均收賬期的不正常變長,有可能是企業(yè)為了增加營業(yè)收入而放寬信用政策的結果。
為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生,采取有效措施實現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調也是極其必要的。
由于企業(yè)會受到某些偶發(fā)的政策、市場因素或者內部某些因素的影響,也許當期的盈利規(guī)模并不能反映企業(yè)真實的盈利水平。
企業(yè)有足夠的可分配利潤,但不進行現(xiàn)金分紅,這往往會被認為是企業(yè)利潤質量下降的一種外在表現(xiàn)。