A.銷售量變動對利潤的影響=產(chǎn)品銷售利潤實際數(shù)×(產(chǎn)品銷售量完成率-1)
B.銷售量變動對利潤的影響=產(chǎn)品銷售利潤實際數(shù)×(1-產(chǎn)品銷售量完成率)
C.銷售量變動對利潤的影響=產(chǎn)品銷售利潤基期數(shù)×(產(chǎn)品銷售量完成率-1)
D.銷售量變動對利潤的影響=產(chǎn)品銷售利潤基期數(shù)×(1-產(chǎn)品銷售量完成率)
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A.激勵購買方多購商品
B.促使購買方及時付款
C.進(jìn)行產(chǎn)品宣傳
D.產(chǎn)品質(zhì)量有問題
A.10%
B.20%
C.25%
D.50%
A.提取法定公益金之后
B.彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損之后
C.支付各項稅收的滯納金和罰款之后
D.支付普通股股利之前
A.主營業(yè)務(wù)利潤
B.營業(yè)利潤
C.利潤總額
D.投資收益
A.主營業(yè)務(wù)利潤
B.營業(yè)利潤
C.利潤總額
D.凈利潤
最新試題
如果上市公司的母公司利潤表所顯示的業(yè)績非常差,則說明母公司的盈利能力不行。
在有些情況下,企業(yè)可能會在對內(nèi)投資和對外投資之間進(jìn)行某種戰(zhàn)略調(diào)整,要么在大規(guī)模購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的同時大規(guī)模進(jìn)行投資支付,要么在大規(guī)模收回投資的同時大規(guī)模處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)。
有的行業(yè)采用預(yù)收賬款方式銷售,有的采用賒銷方式銷售,有的則采用現(xiàn)銷方式銷售,不同的銷售結(jié)算方式會導(dǎo)致不同的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量模式。
在企業(yè)戰(zhàn)線明顯收縮和大量處置不良固定資產(chǎn)的情況下,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量很可能會大于現(xiàn)金流入量。
在對報表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進(jìn)行分析的過程中,建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點,采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實施后果”的分析路徑,充分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。
對于投資主導(dǎo)型企業(yè)來說,母公司的財務(wù)比率分析是有意義的。
在評價企業(yè)利潤質(zhì)量時非常強(qiáng)調(diào)利潤的成長性問題,也就是說,企業(yè)的成長速度越快,企業(yè)的未來發(fā)展越令人看好。
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況,可以在分析中將經(jīng)營資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng),則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果較好,利潤的戰(zhàn)略吻合性較高;如果兩者相差較大,則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果不夠好,利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。
控制性投資資產(chǎn)實際上就是子公司的經(jīng)營資產(chǎn),因此,控制性投資資產(chǎn)所帶來的經(jīng)營成果主要體現(xiàn)為子公司的核心利潤。
財務(wù)狀況這一概念在財務(wù)報表分析中非常重要,它既是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(籌資、投資與經(jīng)營等各項活動)狀況的綜合體現(xiàn),也可以理解為企業(yè)戰(zhàn)略實施的后果,更是企業(yè)內(nèi)在價值的決定因素。