在企業(yè)以對外投資管理為主的情況下，其銷售商品和提供勞務收到的現(xiàn)金也會有很大的規(guī)模。

在對報表中各類要素的結構與整體質量進行分析的過程中，建議將資產質量分析作為邏輯起點，采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實施后果”的分析路徑，充分強調戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經濟行為的統(tǒng)領和支撐作用。

對于大多數(shù)行業(yè)的企業(yè)來說，由于計算核心利潤時均要扣除固定資產折舊、無形資產攤銷、資產減值損失等多項非付現(xiàn)費用，因此一般情況下，在企業(yè)經營狀況正常時，核心利潤都要大于經營活動現(xiàn)金凈流量。

以控制性投資為主體的企業(yè)，母公司利潤表中的凈利潤主要取決于子公司的效益。

考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況，可以在分析中將經營資產和投資資產的比例關系與核心利潤和投資收益的比例關系進行比較。如果兩者大致相當，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果較好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果不夠好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。

既然財務比率分析有“多因一果”的特點，那么在財務報表分析中可以不采用財務比率分析，而直接進行項目質量分析。

在有些情況下，企業(yè)可能會在對內投資和對外投資之間進行某種戰(zhàn)略調整，要么在大規(guī)模購置固定資產、無形資產和其他長期資產的同時大規(guī)模進行投資支付，要么在大規(guī)模收回投資的同時大規(guī)模處置固定資產、無形資產和其他長期資產。

控制性投資資產實際上就是子公司的經營資產，因此，控制性投資資產所帶來的經營成果主要體現(xiàn)為子公司的核心利潤。

如果上市公司的母公司利潤表所顯示的業(yè)績非常差，則說明母公司的盈利能力不行。

對于頻繁變更注冊會計師（會計師事務所）的企業(yè)，會計信息使用者應當考慮企業(yè)因業(yè)績下降而不得已造假的可能。