A.銷售收入下降
B.銷售成本上升
C.營業(yè)費(fèi)用增加
D.營業(yè)外支出增加
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A.主營業(yè)務(wù)收入
B.主營業(yè)務(wù)利潤
C.利潤總額
D.凈利潤
A.銷售利潤率
B.總資產(chǎn)報(bào)酬率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.速動比率
A.1.6
B.2.5
C.2.4
D.1.56
A.以固定資產(chǎn)對外投資
B.分得現(xiàn)金股利或利潤
C.吸收權(quán)益性投資收到的現(xiàn)金
D.支付融資租入設(shè)備款
A.管理費(fèi)用
B.營業(yè)費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.制造費(fèi)用
最新試題
以合并財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)wield基礎(chǔ)進(jìn)行分析,可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況。
以母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析,可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況。
為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生,采取有效措施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。
在企業(yè)以對外投資管理為主的情況下,其銷售商品和提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金也會有很大的規(guī)模。
對于投資主導(dǎo)型企業(yè),可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競爭力打造以及未來市場開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景。
企業(yè)的應(yīng)付賬款規(guī)模大幅增加,應(yīng)付賬款平均付賬期明顯延長,這些都是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
對于投資主導(dǎo)型企業(yè)來說,母公司的財(cái)務(wù)比率分析是有意義的。
企業(yè)應(yīng)收賬款的不正常增加、應(yīng)收賬款平均收賬期的不正常變長,有可能是企業(yè)為了增加營業(yè)收入而放寬信用政策的結(jié)果。
如果上市公司的母公司利潤表所顯示的業(yè)績非常差,則說明母公司的盈利能力不行。
以控制性投資為主體的企業(yè),母公司利潤表中的凈利潤主要取決于子公司的效益。