資金計(jì)劃應(yīng)以資金流量為根據(jù)進(jìn)行測算，一般說來，（），這樣的資金計(jì)劃安排對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)才具有說服力。

編制預(yù)案，一定要（），有一定的靈活性和可變通性，以免給日后的實(shí)際操作帶來不便。

工業(yè)廠房與倉庫的管理因關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量與丟失損壞等問題，其服務(wù)項(xiàng)目主要是做好各項(xiàng)保障事務(wù)，如材料、物資、設(shè)備、工具的供應(yīng)保障；工作生活設(shè)施及工作條件保障；優(yōu)美環(huán)境和娛樂的保障；在材料、物資及工作條件的安全保障等，其重點(diǎn)應(yīng)放在（）上。

消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員（）檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

居住小區(qū)道路建筑紅線之內(nèi)綠化部分歸（）單位進(jìn)行管理。

車輛如需停止使用停車位，應(yīng)及時(shí)到物業(yè)管理處辦理（）手續(xù)，否則，停車費(fèi)繼續(xù)收取。

煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試由消防工作管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保安部參加，每個(gè)煙、溫感探頭至少（）輪測一次。

商業(yè)樓宇管理的重點(diǎn)則在于建立良好的商業(yè)形象，以吸引更多消費(fèi)者，故其日常管理工作包括安全保衛(wèi)工作、消防工作、設(shè)備管理、清潔衛(wèi)生工作、車輛管理工作等，其重點(diǎn)應(yīng)是（）。

住宅小區(qū)防治物業(yè)環(huán)境污染的重點(diǎn)對(duì)象是（）。

扶手電梯保潔要求，扶手帶及兩旁安全板表面打蠟每周（）次。