組織層面分析中主要通過（）分析來決定組織中哪里需要培訓(xùn)。

在組織理論的指導(dǎo)下，著重改善和更新人的行為、人際關(guān)系、組織文化、組織結(jié)構(gòu)和組織管理方式，從而達到提高企業(yè)組織的生命力和效能的目的是（）

培訓(xùn)與開發(fā)的長期目標是（）

企業(yè)的培訓(xùn)與開發(fā)策略為總部下屬分支機構(gòu)根據(jù)需要自行制定培訓(xùn)目標和計劃、培訓(xùn)內(nèi)容和實施方式與評估反饋，該企業(yè)是（）

在培訓(xùn)成本計算中，奎因（Quinn）1996年提出的資源需要模型（resource requirement model）包括（）

期望理論對培訓(xùn)的啟示說法正確的是（）

影響一家企業(yè)對培訓(xùn)與開發(fā)態(tài)度的因素有（）

培訓(xùn)需求分析的原則包括（）

培訓(xùn)費用因素不能夠影響到培訓(xùn)時間的安排。

體驗式培訓(xùn)的核心理論是干中學(xué)。