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【簡答題】績效咨詢顧問需要哪些技能和能力？
答案：
為了能勝任績效咨詢工作，績效咨詢顧問需要一套能夠執(zhí)行任務(wù)的技能和能力。績效咨詢技能具有一定的獨(dú)特性，在傳統(tǒng)的培訓(xùn)角色中取...
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【簡答題】簡單介紹拉姆勒-布拉奇的績效模型。
答案：
拉姆勒和布拉奇從組織的全局視角出發(fā)，通過研究如何有效管理組織、運(yùn)營過程和個人等三個層面的績效，開發(fā)了一個獲取競爭性優(yōu)勢的...
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【簡答題】簡述福勒和法林頓人力績效系統(tǒng)的構(gòu)成要素。
答案：
績效系統(tǒng)是人力績效技術(shù)的核心概念，是分析組織中個人和組織績效問題的基本框架。人力績效技術(shù)的重要任務(wù)是開發(fā)和管理人力績效系...
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【簡答題】簡述人力績效技術(shù)的含義。
答案：
人力績效技術(shù)是一種“系統(tǒng)過程，該過程將經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)與員工的能力聯(lián)系起來，并且利用包括環(huán)境再造、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以...
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【簡答題】哪些個性特質(zhì)與管理的效能有關(guān)？這些人格特質(zhì)是否能夠培養(yǎng)和開發(fā)，如何培養(yǎng)開發(fā)？
答案：
管理者的個人特質(zhì)與管理知識、技能不同，是管理者作為一個人所具有的特征。個人特質(zhì)或品質(zhì)表現(xiàn)出多種多樣的個人特性，如性格、脾...
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【簡答題】簡述行動學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。
答案：
行動學(xué)習(xí)由英國教授瑞文斯在20世紀(jì)40年代提出，是為提高英國煤礦產(chǎn)量而采用的一種學(xué)習(xí)方法，在煤礦工業(yè)的教育培訓(xùn)中加以應(yīng)用...
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【簡答題】管理技能的特征是什么？
答案：
管理技能分為概念技能、人際技能和技術(shù)技能。此外，一些學(xué)者提出了有效領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)具備的情緒智力和學(xué)習(xí)能力等。情緒智力和學(xué)習(xí)能...
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【簡答題】組織的職業(yè)開發(fā)工具有哪些？
答案：
職業(yè)開發(fā)工具是指能增進(jìn)員工技能、能力、經(jīng)驗和有效行為的各種技術(shù)和手段。如除了培訓(xùn)、教育等手段外，還包括組織內(nèi)部職位信息通...
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【簡答題】什么是引導(dǎo)教育，企業(yè)為什么重視員工引導(dǎo)教育？
答案：
員工引導(dǎo)是指企業(yè)為新雇員提供有關(guān)企業(yè)和工作的基本信息的活動。新員工進(jìn)入企業(yè)之后，希望能了解有關(guān)企業(yè)和工作的各方面信息，如...
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【簡答題】什么是員工組織社會化，員工組織社會化經(jīng)歷哪幾個階段？
答案：
員工的組織社會化是指新員工獲得和掌握組織中自己所承擔(dān)的角色所必需的知識、技能、行為方式、行為規(guī)范、期望等的過程?；蛘?，員...
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【簡答題】簡述“結(jié)果評價體系”法。
答案：
斯旺森和霍爾頓認(rèn)為經(jīng)過三十多年的實踐，四層次評估模型沒有產(chǎn)生出令人滿意的評估效果，并且缺乏基本的經(jīng)濟(jì)原則，也沒有獲取財務(wù)...
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