在永續(xù)盤(pán)存制下,為M公司下述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄(用總價(jià)法):
5月6日,賒銷(xiāo)商品給H公司,價(jià)目表價(jià)格為$7,000,商業(yè)折扣40%,條件:2/10,n/30。商品銷(xiāo)貨成本為$1,800。
10日,因商品質(zhì)量問(wèn)題,H公司退回6日所購(gòu)商品$500,發(fā)出貸項(xiàng)通知單。
16日,收到H公司貨款。
在永續(xù)盤(pán)存制下,為NKC公司2010年10月份的下述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄(用總價(jià)法):
10月1日,從A公司賒購(gòu)商品,價(jià)目表價(jià)格為$25,000,商業(yè)折扣20%,起運(yùn)站交貨,條件:2/10,n/30。A公司預(yù)付運(yùn)費(fèi)$400。
7日,因商品質(zhì)量問(wèn)題,退回1日所購(gòu)商品$2,000,收到對(duì)方同意退貨的貸項(xiàng)通知單。
11日,支付A公司貨款。