在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。

下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。

體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。