A.相信自己所代表的企業(yè)
B.相信客戶(hù)的接受能力
C.相信自己所銷(xiāo)售的產(chǎn)品和服務(wù)
D.相信自己的銷(xiāo)售能力
E.相信銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力
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A.5-10人
B.10-15人
C.20-30人
D.30人以上
A.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
B.團(tuán)隊(duì)的規(guī)模
C.激勵(lì)機(jī)制
D.團(tuán)隊(duì)主管的風(fēng)格
A.10~15
B.10~12
C.9~12
D.11~13
A.堅(jiān)持公平合理
B.獎(jiǎng)勵(lì)要能發(fā)揮最大的激勵(lì)效果
C.慎用懲罰
D.不用懲罰
E.增加獎(jiǎng)勵(lì)
A.暗示
B.忠告
C.申誡
D.引起部屬的注意
最新試題
充分體現(xiàn)了銷(xiāo)售洽談的需要性原則和說(shuō)服規(guī)勸原則,是對(duì)AIDA模式的一種完善和補(bǔ)充的是()
()是指國(guó)家針對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出臺(tái)的政策、法規(guī)、條例等因素,主要包括貨幣政策因素、財(cái)政政策因素、物價(jià)變動(dòng)的影響和國(guó)際收支的影響。
在具體進(jìn)行強(qiáng)化激勵(lì)過(guò)程中,要把握的原則有()
()的企業(yè)的信用程度較差,償債能力不足。該類(lèi)企業(yè)有較多不良信用記錄,未來(lái)前景不明朗。
DIPADA模式對(duì)()模式的一種補(bǔ)充和完善,充分體現(xiàn)了銷(xiāo)售洽談的需要性原則和說(shuō)服規(guī)勸原則。
主管無(wú)計(jì)可施時(shí),往往采用的批評(píng)方式是()
()是指一個(gè)成功的銷(xiāo)售員必須學(xué)會(huì)把客戶(hù)的注意力或興趣及時(shí)地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上去,從而激發(fā)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望,而后再促使客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),最終達(dá)成交易。
()是指由個(gè)別接受培訓(xùn)的銷(xiāo)售人員參加討論的會(huì)議。
通常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)以()人為宜。
()是由上市公司自己發(fā)行,中間只委托證券公司代為推銷(xiāo),證券公司代銷(xiāo)證券只向上市公司收取一定的代理手續(xù)費(fèi)。