A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.否定型決策
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A.第一季度付款金額為0
B.第二季度付款金額為80000元
C.第三季度付款金額為105000元
D.第三季度未付金額為30000元
A.可以充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用
B.能夠使預(yù)算期間保持一定的時間跨度
C.是以固定不變的會計期間作為預(yù)算期間編制的
D.便于依據(jù)會計報告的數(shù)據(jù)和預(yù)算的比較
A.預(yù)測產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動后的利潤額
B.預(yù)測產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動后的利潤變動率
C.預(yù)測為實現(xiàn)目標利潤的產(chǎn)銷變動率
D.經(jīng)營杠桿的變動率
A.調(diào)杳研究,確定利潤率標準
B.計算目標利潤基數(shù)
C.選擇預(yù)測方法
D.確定目標利潤修正值
E.最終下達目標利潤、分解落實納入預(yù)算體系
A.掌握豐富可靠的信息資料
B.根據(jù)預(yù)測的經(jīng)濟過程與現(xiàn)象來選擇預(yù)測方法
C.預(yù)測分析的時間不宜太長
D.預(yù)測分析應(yīng)充分估計預(yù)測的可能誤差
最新試題
不確定預(yù)算是()。
原始投資額不等的方案,可用什么指標來評價()?
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
編制彈性預(yù)算時,可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標準有()。
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?
如何編制滾動預(yù)算?
為每個成本中心編制責任預(yù)算,記錄實際發(fā)生的責任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
簡述二重分配法。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設(shè)項目單獨表現(xiàn)的好處。
計算投資利潤率指標時,經(jīng)營凈利潤是指()。