體育組織在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢的途徑有（）。

體育有形產(chǎn)品是體育產(chǎn)品市場中較為活躍的部分，體育有形產(chǎn)品的營銷策劃也有其自身的獨(dú)特性。

我國體育場館資源閑置的問題一直比較嚴(yán)重，其中很重要的原因就是沒有將體育場館作為一個(gè)大的平臺(tái)，打造豐富的產(chǎn)品鏈條。

體育場館營銷的自身特點(diǎn)是對社會(huì)的依賴性強(qiáng)、對環(huán)境的依賴性強(qiáng)、難以把握產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和多元化突出。

對于體育服務(wù)經(jīng)營單位來說，在條件允許時(shí)，應(yīng)通過增加各種類型的外圍性服務(wù)來提高整個(gè)服務(wù)等級與服務(wù)價(jià)格組合的地位。

體育有形產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)擔(dān)負(fù)著把體育有形產(chǎn)品（）地提供給市場和消費(fèi)者。

體育場館心理定價(jià)策略包括（）。

以下哪一項(xiàng)不是體育賽事營銷的主體？（）

體育賽事是以優(yōu)質(zhì)的（）作為體育產(chǎn)品，以營銷策略為主要手段的體育比賽。

價(jià)格策略就是企業(yè)制訂不同的產(chǎn)品（）等價(jià)格體系，以提高銷售額和營業(yè)利潤的策略。