單項(xiàng)選擇題確認(rèn)項(xiàng)目范圍對(duì)項(xiàng)目管理的重要性不包括（）

A.清楚了項(xiàng)目的工作具體范圍和具體工作內(nèi)容，為提高成本、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性提供了基礎(chǔ)
B.項(xiàng)目范圍既然是確定要完成哪些具體的工作，項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)是確定項(xiàng)目進(jìn)度測(cè)量和控制的基準(zhǔn)
C.項(xiàng)目范圍的確定就是確定了項(xiàng)目的具體工作任務(wù)，有助于清楚的責(zé)任劃分和任務(wù)分配
D.范圍管理確保項(xiàng)目做且只做所需的全部工作


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2.單項(xiàng)選擇題（）對(duì)項(xiàng)目最終負(fù)責(zé)。

A.項(xiàng)目工程師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.CCB
D.外聘專(zhuān)家

3.單項(xiàng)選擇題在指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸出中，（）不屬于項(xiàng)目文件更新。

A.需求文件
B.項(xiàng)目基準(zhǔn)
C.項(xiàng)目日志
D.干系人登記冊(cè)

4.單項(xiàng)選擇題以下（）一般不能發(fā)布項(xiàng)目章程。

A.發(fā)起人
B.PMO
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.高層領(lǐng)導(dǎo)

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目立項(xiàng)管理的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）

A.項(xiàng)目立項(xiàng)管理包括5個(gè)環(huán)節(jié)：項(xiàng)目建議、項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目招投標(biāo)以及項(xiàng)目合同談判與簽訂
B.系統(tǒng)集成供應(yīng)商主要參與項(xiàng)目建議、項(xiàng)目可行性分析以及項(xiàng)目審批方面的工作
C.軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)的項(xiàng)目通常需要進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)，單一的設(shè)備采購(gòu)類(lèi)項(xiàng)目則無(wú)需單獨(dú)立項(xiàng)
D.項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目建設(shè)單位編寫(xiě)的文件