單項選擇題在收集需求過程中，項目團隊正在采用“名義小組技術(shù)”獲取需求，主持人已經(jīng)在活動掛圖上記錄了所有人的想法，接下來：（）
A.向團隊提出一個問題或難題，每個人在深思后寫出自己的想法
B.集體討論各個想法，直到全體成員達成一個明確的共識
C.個人私下投票，決出各種想法的優(yōu)先排序
D.就掛圖上的記錄快速做出決定
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1.單項選擇題項目經(jīng)理和團隊正在對多個創(chuàng)意進行評估和排序，以便能夠系統(tǒng)性的從風險、不確定性、收益等幾個角度來判斷哪個創(chuàng)意更有價值，團隊正在使用：（）
A.獨裁型決策制定
B.多標準決策分析
C.名義小組技術(shù)
D.質(zhì)量功能展開
2.單項選擇題敏捷開發(fā)團隊共計8人，他們以自組織的方式正在開展工作。在進行到第三個迭代的時候，團隊就某個需求是否應該納入本次沖刺產(chǎn)生了爭議，大家決定通過決策的方式來獲得結(jié)果，哪種決策方式不可行：（）
A.一致同意
B.大多數(shù)同意
C.相對多數(shù)同意
D.多標準決策分析
3.單項選擇題一位受過訓練的主持人正在引導大家進行互動式討論，這是一個：（）
A.訪談
B.焦點小組
C.問卷調(diào)查
D.標桿對照
4.單項選擇題在收集需求的過程中，一位相關(guān)方不愿意在會議期間描述太多她的想法，為了獲得此人的想法，你可以通過哪種需求收集技術(shù)來實現(xiàn)：（）
A.訪談
B.焦點小組
C.問卷調(diào)查
D.標桿對照
5.單項選擇題為了更好的收集到項目中的需求，你可能需要和各個不同的相關(guān)方接觸，以便更全面的獲得需求的信息，收集需求需要參考以下文件，哪個是錯誤的：（）
A.項目章程
B.商業(yè)文件
C.需求文件
D.協(xié)議
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軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標的是（）
題型：單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目章程的內(nèi)容？ （）
題型：單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認證簡稱（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用？（）
題型：單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法（）
題型：單項選擇題