單項選擇題項目已經(jīng)嚴重滯后。掙值分析的結果表明，項目的進度應該比當前快10％。為了讓項目回到正規(guī)，管理層希望增加10個人，到原來只有一個工作的活動上來。項目經(jīng)理并不同意，因為他認為這種安排不一定會導致項目進度的加快。項目經(jīng)理所說的是：（）

A.邊際效用遞減原理
B.快速跟進
C.掙值
D.生命周期成本


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1.單項選擇題有關面向可交付成果的層次結構分解，下列哪種說法是正確的？（）

A.所有可交付成果都具有不同的分解層次
B.所有可交付成果都具有最大的分解層次
C.不同可交付成果可以具有不同的分解層次
D.所有可交付成果都具有相同的分解層次

2.單項選擇題獲得相關方的信息之后，項目團隊確定了項目范圍。若要繼續(xù)項目，項目經(jīng)理下一步應該做什么？（）

A.制定項目進度表
B.將任務分解成可管理和可衡量的部分
C.估算活動工期和資源需求
D.估算項目成本

3.單項選擇題項目經(jīng)理完成了項目范圍說明書，除了將會影響項目的組織政策以外。項目經(jīng)理下一步做什么？（）

A.創(chuàng)建工作分解結構
B.定義項目可交付成果
C.指定溝通計劃
D.創(chuàng)建項目章程

4.單項選擇題下列關于的說法哪種是正確的？（）

A.工作組成描述常常在工作分解結構詞匯表中進行歸集
B.工作分解結構是定義范圍的輸入
C.工作分解結構最低層次是工作包而且不能再分解
D.工作分解結構未包含的工作可能在項目范圍內(nèi)

5.單項選擇題項目經(jīng)理可以從哪些文件中獲得項目可交付成果及其驗收標準的相關詳細信息？（）

A.WBS，WBS 詞典，范圍說明書
B.WBS，RACI，風險登記冊
C.WBS，RBS，WBS 詞典
D.WBS，范圍說明書，進度基準