某公司計劃生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，該產(chǎn)品在市場上銷售情況有三種可能：銷路好、銷路一般和銷路差。對每一種情況出現(xiàn)的概率均無法預(yù)測?，F(xiàn)有三種方案：a是自己動手改造原有設(shè)備；b方案是全部更新，購進(jìn)新設(shè)備；c方案是購進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備，其余自己制造。該產(chǎn)品計劃生產(chǎn)5年。據(jù)測算，A方案：銷路好可盈利180萬元，銷路一般可盈利120萬元，銷路差會損失40萬元。B方案：銷路好可盈利240萬元，銷路一般可盈利100萬元，銷路差會損失80萬元。C方案：銷路好可盈利100萬元，銷路一般可盈利70萬元，銷路差會盈利16萬元。
用悲觀法選擇的最佳方案是？您可能感興趣的試卷
最新試題
客觀事物的變化是永恒的，計劃的變革是（）。
管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點，主要取決于（）。
系統(tǒng)工程中的環(huán)節(jié)很多，其中主要的是（）。
職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評價的一種方法，其職務(wù)要素包括（）。
系統(tǒng)工程的基本涵義是對系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時所用的辦法是（）。
在科學(xué)管理時代，管理學(xué)者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問題，重點在于（）。
易傷感情的協(xié)調(diào)機制或手段是（）。
法紀(jì)方法能調(diào)節(jié)各種管理因素之間的關(guān)系，使管理系統(tǒng)具有穩(wěn)定性，這種穩(wěn)定性（）。
協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動沿著預(yù)定的計劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對的是（）。
彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于（）。