A.制訂目標(biāo)、解讀并分解目標(biāo),建立與分析儀表盤(pán)數(shù)據(jù)
B.訂目標(biāo)-定目標(biāo)-盯目標(biāo)
C.制定KPI、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落地計(jì)劃、跟蹤檢查計(jì)劃執(zhí)行、復(fù)盤(pán)總結(jié)
D.選合適的人或部門(mén)、會(huì)SELL目標(biāo)
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A.公司利益第一
B.團(tuán)隊(duì)利益第二
C.個(gè)人利益第三
D.客戶(hù)利益
A.以身作則勝千言
B.通過(guò)別人那結(jié)果,通過(guò)結(jié)果培養(yǎng)人
C.心要仁慈,刀要快
D.培養(yǎng)比選拔更重要;苛求過(guò)程、釋?xiě)呀Y(jié)果
E.大膽使用是最好的培養(yǎng);教是最好學(xué)
A.做人的標(biāo)準(zhǔn)
B.做事情的標(biāo)準(zhǔn)
C.以身作則勝千言
D.管理者的素養(yǎng)
A.通過(guò)別人拿結(jié)果、通過(guò)結(jié)果培養(yǎng)人
B.心要仁慈,刀要快
C.選拔比培養(yǎng)更重要
D.大膽使用是最好的培養(yǎng)
A.選拔比培養(yǎng)重要
B.教是最好的學(xué)
C.苛求過(guò)程
D.心要仁慈,刀要快
A.理性
B.感性
C.隨性
D.和藹可親
A.狀態(tài)
B.習(xí)慣
C.流程
D.技能
E.工具
A.以身作則
B.共啟愿景
C.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
D.超越自我
E.使眾人行
A.決定公司整體營(yíng)運(yùn)效率
B.戰(zhàn)略落地最有效的工具
C.績(jī)效追蹤最有效的工具
A.組織
B.業(yè)務(wù)
C.利潤(rùn)
D.模式
最新試題
工作中遇到問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。
分析原則要求我們()。
管理的唯一權(quán)威是()。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是()。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒(méi)有人能替代。
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有()。
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。