A.它是描述任務(wù)被組合在一起的程度
B.每個(gè)員工專門(mén)從事某項(xiàng)活動(dòng)的一部分，而不是全部活動(dòng)
C.工作層級(jí)的劃分僅依據(jù)其對(duì)業(yè)務(wù)的價(jià)值
D.工作專門(mén)化闡明了誰(shuí)應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)
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A.勞動(dòng)分工
B.職業(yè)歧視
C.指揮鏈
D.就業(yè)優(yōu)先
A.工作專門(mén)化、管理幅度
B.指揮鏈、直線職權(quán)
C.集權(quán)、分權(quán)
D.部門(mén)劃分、正規(guī)化
A.確定工作如何專業(yè)化
B.確定員工行為規(guī)則
C.確定做出決策的組織層級(jí)
D.確定組織目標(biāo)
A.在組織內(nèi)組織分組
B.改變組織的文化
C.改變或開(kāi)發(fā)組織結(jié)構(gòu)
D.改變一個(gè)組織的徽標(biāo)
最新試題
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）