日產(chǎn)適用的是QCDDM供應商評價體系。

恰當?shù)墓毯贤梢苑謸L險。

供應鏈管理的目標包含合適的（）

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應能力。

從供應商到消費者方向的信息流包含（）

靠近消費者的地方建設許多倉儲設施。

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。