以下屬于斯托戈蒂爾的六類領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論的是（）

杰出的口才是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要組成部分，是傳遞信息的重要工具和交流感情的橋梁和紐帶。

領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威基礎(chǔ)是（）

按照最高決策的人數(shù)多少，可以講領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為集權(quán)制和分權(quán)制。

領(lǐng)導(dǎo)決策程序中方案優(yōu)選環(huán)節(jié)中需要注意的問題不包括（）。

要取得良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通效果，必須深入了解溝通對象。

外部環(huán)境一般包括自然因素、政治因素、經(jīng)濟因素（）這六大因素。

樹立適中的目標(biāo)是激勵的基點，其是靜態(tài)的。

把領(lǐng)導(dǎo)績效評估置于追隨者和一般員工的參與和監(jiān)督之下的原則是（）。

在領(lǐng)導(dǎo)工作中，由于各種主觀方面的原因，各部門所分配的任務(wù)及完成任務(wù)的進度和質(zhì)量必然存在差異。