A.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)、搜集資料、選擇預(yù)測(cè)方法、預(yù)測(cè)分析和修正、編寫預(yù)測(cè)報(bào)告
B.搜集資料、確定預(yù)測(cè)目標(biāo)、選擇預(yù)測(cè)方法、預(yù)測(cè)分析和修正、編寫預(yù)測(cè)報(bào)告
C.選擇預(yù)測(cè)方法、確定預(yù)測(cè)目標(biāo)、搜集資料、預(yù)測(cè)分析和修正、編寫預(yù)測(cè)報(bào)告
D.搜集資料、選擇預(yù)測(cè)方法、確定預(yù)測(cè)目標(biāo)、預(yù)測(cè)分析和修正、編寫預(yù)測(cè)報(bào)告
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A.完善而靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制
B.股東擁有充足的資金
C.與政府機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系
D.良好的企業(yè)素質(zhì)
E.對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)壟斷
A.防止過分依賴預(yù)測(cè)者的主觀判斷
B.采用背靠背的方式,分頭向各位專家征詢意見
C.防止預(yù)測(cè)者的預(yù)測(cè)行為受權(quán)威者、專家、會(huì)議氣氛所持樂觀或悲觀態(tài)度的影響
D.分析預(yù)測(cè)意見和結(jié)果是否有充足的事實(shí)依據(jù)
E.對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果應(yīng)進(jìn)行綜合分析和論證
A.資料的后期分析和總結(jié)難度小
B.資料收集快、效率高
C.能將調(diào)查與討論相結(jié)合
D.結(jié)構(gòu)靈活
A.產(chǎn)品部門化
B.過程部門化
C.職能部門化
D.區(qū)域部門化
A.守業(yè)型
B.擴(kuò)張型
C.穩(wěn)定型
D.守業(yè)與擴(kuò)張相宜型
A.回歸分析法
B.移動(dòng)平均法
C.趨勢(shì)外推法
D.季節(jié)指數(shù)法
A.頭腦風(fēng)暴法
B.交鋒式會(huì)議法
C.混合式會(huì)議法
D.訪問法
A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)
B.股份制企業(yè)
C.合伙制企業(yè)
D.公司制企業(yè)
A.汽車
B.農(nóng)藥藥劑
C.計(jì)算機(jī)
D.機(jī)床
A.直線式自動(dòng)線
B.折線式自動(dòng)線
C.封閉式自動(dòng)線
D.剛性連接自動(dòng)線
E.柔性連接自動(dòng)線
最新試題
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,哪種方式通常涉及與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,共同開發(fā)市場(chǎng)()?
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,哪種方法涉及通過制定應(yīng)急計(jì)劃來應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個(gè)分析模型用于評(píng)估行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和吸引力()?
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中,哪種策略通常涉及通過提供額外價(jià)值來吸引和留住客戶()?
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)階段涉及將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)并尋求資金支持()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品或服務(wù)()?
在企業(yè)決策制定中,哪種方法強(qiáng)調(diào)通過集體討論和專家意見來做出決策()?
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪種方式強(qiáng)調(diào)通過減少浪費(fèi)和提高效率來實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約()?
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪種方式強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)來提高生產(chǎn)效率()?