多方案報價法是投標人針對招標文件中的某些不足，提出有利于業(yè)主的替代方案（又稱備選方案），用合理化建議吸引業(yè)主爭取中標的一種投標技巧。（）

每一發(fā)包工作內(nèi)容選用哪種合同類型，應(yīng)根據(jù)工程項目特點、技術(shù)經(jīng)濟指標以及確保工程成本、工期和質(zhì)量的要求等因素綜合考慮后決定。合同類型選取的主要影響因素有（）。

在建設(shè)工程施工項目投標中，不平衡報價的具體方法主要有（）。

一般的建設(shè)工程項目的管理模式框架為（）。

建設(shè)工程施工合同管理人員在施工階段的主要工作內(nèi)容，包括（）。

（）主要包括：發(fā)布招標公告或資格預(yù)審公告、投標人的資格審查、發(fā)放招標文件、組織勘察現(xiàn)場和投標預(yù)備會、投標文件的接收。

簽訂建設(shè)工程施工合同應(yīng)具備的條件有（）。

工程項目施工投標文件由（）三部分組成。

定標成交階段的主要工作包括（）。

工程項目施工投標一般要經(jīng)過以下幾個步驟：招標信息跟蹤、接受資格審查、分析招標文件和調(diào)查投標環(huán)境、編制投標文件、辦理投標擔保和遞送投標文件、參加開標會、接受中標通知書、簽訂合同。（）