A.三個月
B.六個月
C.九個月
D.一年
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A.1246
B.1247
C.1236
D.1357
A.20
B.40
C.80
D.100
A.20 40
B.20 80
C.30 60
D.40 80
A.10 20
B.10 30
C.20 30
D.20 40
A.三大行動計劃
B.四大行動計劃
C.五大行動計劃
D.六大行動計劃
最新試題
淮北礦業(yè)《關(guān)于加強人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》中,制定了人才開發(fā)“五大行動計劃”
2018年礦井努力實現(xiàn)80%以上區(qū)隊達到集團公司標準化區(qū)隊標準。
2018年礦井經(jīng)營目標:商品煤成本238.2元/噸,商品煤灰分33%,利潤6.7億元。
《許疃煤礦關(guān)于強化干部作風的補充規(guī)定》要求,嚴格執(zhí)行《干部跟帶班及值班管理實施辦法》,不斷提升干部跟帶班及值班質(zhì)量,對違反相關(guān)規(guī)定的,給予100-500元罰款;情節(jié)嚴重的,給予誡勉談話直至到黨群工作部待崗。
許疃煤礦《關(guān)于進一步加強三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中,通過對新進高校畢業(yè)生實施“1236”培養(yǎng)計劃,結(jié)合專業(yè)技術(shù)人才“星級成長通道”考核,促進專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)能力全面提升。
2018年礦井突出管技人員培養(yǎng),發(fā)揮保障引領(lǐng)作用,做到全年工程技術(shù)人員輪訓三遍。
《許疃煤礦《關(guān)于進一步加強三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中,利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”,重點培養(yǎng)30名左右的“優(yōu)秀技術(shù)人才”。
淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員2015-2017年聘期綜合考核,對二級單位領(lǐng)導班子的考核,主要由業(yè)績、創(chuàng)新、公認度測評三部分組成。
支部黨員大會是黨支部的最高領(lǐng)導機關(guān),具有討論決定黨支部重要問題的職能。
許疃煤礦《關(guān)于進一步加強三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中,利用技能人才“金藍領(lǐng)工程”,重點培養(yǎng)20名左右的“崗位能手”。