A.PRIME
B.開(kāi)設(shè)實(shí)體店
C.打造物流系統(tǒng)
D.擴(kuò)展所有項(xiàng)目
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A.微創(chuàng)新
B.管理創(chuàng)新
C.顛覆性創(chuàng)新
D.組織創(chuàng)新
A.1
B.2
C.3
D.4
A.10
B.20
C.15
D.30
A.是否創(chuàng)造利潤(rùn)
B.是否創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值
C.是否創(chuàng)造品牌形象
D.是否有創(chuàng)新因素
最新試題
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅要描述當(dāng)前的設(shè)想,還要考慮企業(yè)的()和目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的經(jīng)濟(jì)評(píng)估主要是評(píng)價(jià)什么?()
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的六要素包括概念、顧客、()、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃()是整個(gè)計(jì)劃書(shū)的關(guān)鍵所在。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn):指在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、()、創(chuàng)業(yè)者能力的有限性,必然會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的情況和困難,從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo),甚至出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難導(dǎo)致破產(chǎn)的局面。
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別是指創(chuàng)業(yè)者識(shí)別新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的過(guò)程,是創(chuàng)業(yè)的初始階段,影響機(jī)會(huì)識(shí)別的因素不包括()。
創(chuàng)業(yè)公司中負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的部門(mén),是以下哪個(gè)部門(mén)?()
創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵(lì)因素,創(chuàng)業(yè)者的主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)說(shuō)法正確的是()
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,資源整合中的“快速迭代”通常是指以下哪個(gè)方面?()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別和項(xiàng)目的選擇,是創(chuàng)業(yè)成功的()步驟。