A.成本領先競爭戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品差異化競爭戰(zhàn)略
C.目標集中競爭戰(zhàn)略
D.選擇能力競爭戰(zhàn)略
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你可能感興趣的試題
A.制定方案者
B.具體操作者
C.組織指揮者
D.公關專家顧問
A.宣傳型公關
B.交際型公關
C.服務型公關
D.社會型公關
A.網(wǎng)絡資源
B.行業(yè)協(xié)會
C.小道消息
D.專業(yè)書籍、雜志
A.區(qū)域政策
B.產(chǎn)業(yè)政策
C.金融政策
D.關系政策
A.冒險型
B.守成型
C.改革型
D.善后型
最新試題
問號類發(fā)展一收益矩陣模型的特點是()。
在對某產(chǎn)品進行市場分析時,對其有這樣的描述:“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”,這是在SWOT 分析中對()的描述。
大型的機床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機床時,最理想的渠道長度策略應當是()。
生產(chǎn)技術準備過程的活動包括()。
工序質(zhì)量高低的衡量標準是工序能力,工序能力通常用6倍標準差表示,其對應值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值,那么,當工序能力越高時,()。
預測型企業(yè)的生產(chǎn)指標主要是根據(jù)市場預測、經(jīng)營目標和生產(chǎn)能力等確定的,在進行生產(chǎn)進度控制時,主要的控制標準有()。
公司業(yè)務界定的主要依據(jù)是()。
20世紀80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
20世紀初,將科學的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中,使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛,走上了科學管理的軌道的管理學家是()。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善,這些因素包括()。