A.問題描述
B.工裝編號
C.量化效果
D.改進(jìn)方案
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A.JDI
B.6-Sigma
C.Lean
D.KT
A.提高產(chǎn)品的質(zhì)量,延長產(chǎn)品的壽命
B.Cpk改進(jìn)
C.PPM減少
D.交付周期縮短
A.降低卡車、叉車油耗
B.降低卡車維修費用
C.增加車輛單位承載量
D.減少轉(zhuǎn)運操作
E.提高卡車的利用率
A.車間水電費、叉車燃?xì)赓M
B.機器設(shè)備維修費
C.勞保用品、工衣費用
D.工裝夾具費用
E.易耗件費用
F.其他輔助物料費用
A.差旅費
B.辦公用品、電話費
C.折舊費、租賃費、房產(chǎn)稅
D.危險品處理費、外包清潔費
E.倉庫管理費/短撥費/裝卸費
F.地面油漆費
最新試題
精益生產(chǎn)評價結(jié)果用()表示評價結(jié)果,可以一目了然。
質(zhì)量內(nèi)部評審不包括:()。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
精益生產(chǎn)評價要做到先進(jìn)性、實用性、適用性、一致性,其中一致性指()。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為:()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
自動防錯需要做到()。
實際運行時間=計劃運行時間-(停頓時間+快速切換時間+損失時間),下面哪項是損失時間?()
下述哪項不是快速切換的直接作用?()