為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。

團隊合力，是團隊精神形成的基礎(chǔ)。（）

自我管理型團隊的基本特點有（）。

人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。

團隊精神的最高體現(xiàn)是團隊（）

（）是企業(yè)永遠為之奮斗希望達到的圖景，是一種意愿的表達，概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值。

團隊處在成立期時，團隊成員表現(xiàn)出來的特征是（）。

團隊成員在相互合作的過程中，為實現(xiàn)各自的人生價值，并為完成團隊共同目標會形成一種意識文化，這就是（）

團隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括（）、團隊能力、（）和團隊信任氣氛。

創(chuàng)新團隊應該有合乎所有團隊成員意愿的共同奮斗目標。創(chuàng)新團隊目標的特點是（）。