單項選擇題公司高層找到你，希望你能擔任一個項目的項目經(jīng)理，由于時間緊迫并且你也有非常豐富的經(jīng)驗，就不要項目章程了，你應該（）

A.開始執(zhí)行項目
B.開始做項目管理計劃
C.動手起草項目章程
D.告知管理層，沒有項目章程可能產(chǎn)生的不良后果


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1.單項選擇題項目管理計劃批準后，項目經(jīng)理開始執(zhí)行，但是項目團隊和相關(guān)方不理解他們的角色和職責，不能按照進度執(zhí)行項目。項目經(jīng)理應該如何避免這種情況？（）

A.將項目計劃發(fā)給項目成員和相關(guān)方
B.將項目進度表分發(fā)給項目團隊和相關(guān)方
C.召開一次項目團隊和相關(guān)方參加的項目啟動會（Kick Off Meeting）
D.召開一次項目的狀態(tài)會議，確定項目狀態(tài)

3.單項選擇題一個變更請求影響到WBS，批準的是（）

A.項目發(fā)起人
B.客戶
C.變更控制委員會
D.項目經(jīng)理

4.單項選擇題項目生命周期的哪個階段具有最大的風險和不確定性？（）

A.概念階段
B.計劃編制階段
C.實施階段
D.收尾階段

5.單項選擇題某組織內(nèi)的辦公室政治曾對之前的項目造成負面影響，為防止辦公室政治影響當前項目，項目經(jīng)理開始時應該（）

A.向高級管理層尋求幫助
B.推薦一個具有實際能力的新項目經(jīng)理處理辦公室政治
C.聘請一名第三方項目經(jīng)理，以避免組織內(nèi)政治
D.讓相關(guān)方為項目選擇合適的項目經(jīng)理