多項(xiàng)選擇題結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來(lái)選擇企業(yè)的（）等。

A.規(guī)模
B.業(yè)務(wù)范圍
C.經(jīng)驗(yàn)
D.工廠布局的效率性


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1.多項(xiàng)選擇題作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別，在于能夠合理地分配各種制造費(fèi)用，（），實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標(biāo)等。

A.提供較為客觀的成本信息
B.進(jìn)行作業(yè)分析
C.追根溯源
D.不斷改進(jìn)作業(yè)方式

2.多項(xiàng)選擇題成本動(dòng)因的選擇應(yīng)遵循（）原則。

A.因果關(guān)系
B.受益性
C.合理性
D.全面性

3.多項(xiàng)選擇題選擇成本動(dòng)因應(yīng)考慮的因素包括（）等。

A.可比性
B.相關(guān)程度
C.實(shí)施成本
D.行為導(dǎo)向

4.多項(xiàng)選擇題分批零件法與分批成本法相比較，兩者的不同之處主要包括（）

A.成本計(jì)算程序
B.在產(chǎn)品的涵義
C.適用范圍
D.成本計(jì)算期

5.多項(xiàng)選擇題簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。

A.各個(gè)月份的間接計(jì)入費(fèi)用的水平相差懸殊
B.各個(gè)月份的間接計(jì)入費(fèi)用的水平相差不多
C.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)比較多
D.月末完工產(chǎn)品批數(shù)比較少