A.產(chǎn)品策略
B.產(chǎn)品規(guī)劃
C.研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算
D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)
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A.房租
B.運(yùn)費(fèi)
C.保修費(fèi)
D.促銷員提成
A.房租
B.水電費(fèi)
C.固定資產(chǎn)折舊
D.促銷員提成
A.職能部門預(yù)算的匯總
B.功能性預(yù)算匯總
C.業(yè)務(wù)線維度的匯總
D.財(cái)務(wù)部預(yù)算匯總
A.依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售目標(biāo)，計(jì)劃市場(chǎng)推廣活動(dòng)
B.批準(zhǔn)市場(chǎng)推廣費(fèi)用明細(xì)預(yù)算
C.確定推廣費(fèi)用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法
D.將市場(chǎng)推廣費(fèi)用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個(gè)自然月
A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)
B.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
C.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)
D.銷售量預(yù)測(cè)
最新試題
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，一般由（）負(fù)責(zé)。
按照受益對(duì)象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說(shuō)明（）。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略