A.在制定戰(zhàn)略的過(guò)程中，要分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)機(jī)會(huì)與威脅
B.高層經(jīng)理人員是戰(zhàn)略制定的設(shè)計(jì)師，同時(shí)他們還必須監(jiān)督戰(zhàn)略的實(shí)施
C.戰(zhàn)略構(gòu)造應(yīng)是一個(gè)有控制有意識(shí)的正式計(jì)劃過(guò)程
D.戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應(yīng)是簡(jiǎn)單而又非正式的，最好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有創(chuàng)造性和靈活性
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D.藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
A.社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)
B.總體目標(biāo)
C.業(yè)務(wù)目標(biāo)
D.職能目標(biāo)
A.生產(chǎn)制造
B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C.人事組織
D.財(cái)務(wù)能力
A.顧客
B.股東
C.員工
D.社區(qū)
A.收益性
B.效益性
C.成長(zhǎng)性
D.穩(wěn)定性
最新試題
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在（）的特點(diǎn)。
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有（）
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是（）
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）
設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）