A.在制定戰(zhàn)略的過程中,要分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢機會與威脅B.高層經理人員是戰(zhàn)略制定的設計師,同時他們還必須監(jiān)督戰(zhàn)略的實施C.戰(zhàn)略構造應是一個有控制有意識的正式計劃過程D.戰(zhàn)略構造的模式應是簡單而又非正式的,最好的戰(zhàn)略應該具有創(chuàng)造性和靈活性
A.顧客價值理論B.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論C.邊緣競爭戰(zhàn)略理論D.藍海競爭戰(zhàn)略理論
A.社會貢獻目標B.總體目標C.業(yè)務目標D.職能目標