A.增加新的培訓(xùn)項目以使員工符合最新發(fā)展的要求
B.接受產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)慣例
C.持續(xù)學(xué)習(xí)、適應(yīng)和變革
D.吸引具有特殊知識的新員工
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A.他自己搭框架和貼磚
B.雇三名工人來幫助搭框架
C.給工人下命令
D.將管道工程外包給一家管道公司
A.虛擬組織
B.有界組織
C.矩陣式組織
D.網(wǎng)絡(luò)組織
A.通過雇用在其所從事領(lǐng)域有特長的人
B.通過雇用比所需數(shù)量少的員工，并使他們工作更長的時間
C.通過廢除所有行政職責(zé)
D.僅出于行政管理的需要保持很少的固定員工
A.來自于一個企業(yè)的一組員工
B.一組自由職業(yè)者
C.來自于一個企業(yè)不同部門的一隊人員
D.由高層管理者和CEO組成的一組人員
A.橫向?qū)ｉT化分工和縱向等級
B.僅橫向?qū)ｉT化分工
C.僅縱向等級
D.僅縱向?qū)ｉT化分工
最新試題
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主（）
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
下面不屬于管理道德類型的是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）