許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)20名左右的“崗位能手”。

淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，主要由業(yè)績、創(chuàng)新、公認(rèn)度測評(píng)三部分組成。

淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中，專業(yè)技術(shù)人才“素質(zhì)提升行動(dòng)計(jì)劃”的目標(biāo)是到“十三五”末，重點(diǎn)培養(yǎng)50名左右“技術(shù)首席”，100名左右“技術(shù)專家”。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦實(shí)行24小時(shí)值班制度。交、接班時(shí)間為每天17：00，交、接班人員必須同時(shí)參加調(diào)度會(huì)并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)上班值班情況，在調(diào)度會(huì)議記錄本上記錄本班安全、生產(chǎn)、經(jīng)營情況及主要事故處理結(jié)果和遺留問題并簽字確認(rèn)，作為交接依據(jù)，接班人員負(fù)責(zé)記錄各基層單位提出的問題，并監(jiān)督落實(shí)。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，通過對(duì)新進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)施“1236”培養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合專業(yè)技術(shù)人才“星級(jí)成長通道”考核，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)能力全面提升。

2018年礦井將加大班隊(duì)長以上管理人員提效市場化考核比例，充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極性。

《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，嚴(yán)格執(zhí)行《干部跟帶班及值班管理實(shí)施辦法》，不斷提升干部跟帶班及值班質(zhì)量，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的，給予100-500元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予誡勉談話直至到黨群工作部待崗。

淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對(duì)問題較多個(gè)人實(shí)行3%左右的尾數(shù)淘汰。

《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，責(zé)任部門要嚴(yán)格按照規(guī)定抓好監(jiān)管執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對(duì)于不負(fù)責(zé)任、怕得罪人，不敢問責(zé)處理的，給予主要負(fù)責(zé)人罰款1000元；情節(jié)嚴(yán)重的，到黨群工作部待崗。

《關(guān)于開展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定，貫徹集團(tuán)公司及礦近期安全生產(chǎn)相關(guān)文件會(huì)議精神情況。重點(diǎn)包括：集團(tuán)公司文件落實(shí)情況；階段下發(fā)的安全文件重要規(guī)定、文件名稱、事故案例通報(bào)、集團(tuán)公司、礦月度工作會(huì)主要精神、集體貫徹簽字記錄等。