A.對(duì)每個(gè)新的客戶承諾,都增加20%的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃作為應(yīng)急時(shí)間
B.定期與項(xiàng)目干系人開會(huì)審查正在進(jìn)行的項(xiàng)目和關(guān)鍵缺陷,并制定計(jì)劃,以減輕交付的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
C.建議項(xiàng)目干系人與客戶一起審查期望,以反映可實(shí)現(xiàn)的可交付成員
D.將一個(gè)行動(dòng)添加到待辦列表中,評(píng)估生產(chǎn)問題的根本問題,并陳述其他可交付成員的威脅