精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。

車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。

精益生產(chǎn)評價體系分（）個層級。

企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。

培訓(xùn)評價包括培訓(xùn)效果評價、培訓(xùn)組織評價，前者評價（），后者評價（）。

運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時間與計劃運(yùn)行時間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。

精益生產(chǎn)評價要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。

切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。

質(zhì)量內(nèi)部評審不包括：（）。