A.小王要讓銷售部門認(rèn)識(shí)到他投入了很長(zhǎng)的時(shí)間與精力完成的BP，這樣就會(huì)得到大家的支持
B.小王要把市場(chǎng)費(fèi)用都投放給地區(qū)，讓銷售經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)部投入的會(huì)滿意。這樣就會(huì)得到銷售的支持
C.小王要在在銷售年會(huì)上充滿激情地演講BP，讓大家激情萬(wàn)丈，回去后大家就能配合完成
D.小王在做市場(chǎng)計(jì)劃時(shí)要請(qǐng)銷售經(jīng)理一起參與，了解銷售的目標(biāo)，幫助他們?cè)谑袌?chǎng)計(jì)劃中實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo)
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A.新的競(jìng)品上市后，醫(yī)生不認(rèn)同競(jìng)品的利益優(yōu)于老的產(chǎn)品A
B.新的指南出臺(tái)后，并沒(méi)有改變醫(yī)生依舊習(xí)慣使用老的產(chǎn)品A
C.醫(yī)生對(duì)你的產(chǎn)品A有信心
D.醫(yī)生愿意接受新的用藥嘗試
A.小明認(rèn)為微信是醫(yī)生愿意使用的一種渠道，故選擇微信作為溝通渠道提高了對(duì)醫(yī)生的可及性
B.小明認(rèn)為有了微信這個(gè)渠道就可以不停地與醫(yī)生溝通，醫(yī)生也愿意積極地與小明互動(dòng)
C.小明認(rèn)為微信的運(yùn)用除了能傳遞信息，還能做醫(yī)生觀念的調(diào)研，這就與2個(gè)其他的渠道形成了合力
D.小明認(rèn)為微信也可以作為銷售拜訪后提醒跟進(jìn)的手段
A.沒(méi)問(wèn)題，這樣分既考到了治療，也兼顧到了患者的支付能力
B.有問(wèn)題，雙抗治療的患者多是有危及性命的疾病，這時(shí)候就不能考慮錢的問(wèn)題了
C.沒(méi)問(wèn)題，這個(gè)分類法分別代表了治療，以及是不是能夠長(zhǎng)期服用。這樣兼顧了治療與依從兩方面
D.有問(wèn)題。這三種觀念的醫(yī)生會(huì)有重疊，這樣就不能做好一個(gè)清晰的細(xì)分市場(chǎng)
A.一年的時(shí)間還不夠，還需要再繼續(xù)堅(jiān)持推下去。
B.““抑制胃排空，減低食欲””這個(gè)概念的主形象設(shè)計(jì)的沒(méi)有讓醫(yī)生記得住
C.除了在內(nèi)分泌科推這個(gè)概念外，還需要在心內(nèi)科推
D.醫(yī)生并不認(rèn)為“抑制胃排空，減低食欲”在糖尿病治療中很重要
A.加快新產(chǎn)品進(jìn)入快速增長(zhǎng)期
B.加快更新DA的種類
C.加快新產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院
D.加快醫(yī)生用藥體驗(yàn)
最新試題
以下哪些milestone不一定可以加快新產(chǎn)品的成功上市？（）
小王管理一個(gè)降糖藥，其產(chǎn)品有一個(gè)區(qū)別其他降糖藥的重要的特點(diǎn)是“抑制胃排空，減低食欲”。小王推了一年的這個(gè)概念，但銷售卻沒(méi)有起色，他很困惑。您做為他的領(lǐng)導(dǎo)，考慮主要問(wèn)題出在何處？（）
在新產(chǎn)品上市中以下哪種觀點(diǎn)是不正確的？（）
小王負(fù)責(zé)的是一個(gè)老產(chǎn)品A，在改變醫(yī)生觀念時(shí)，他對(duì)什么是產(chǎn)品的Driver很糾結(jié)，您是他的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)幫他搞清楚哪一個(gè)不是driver？（）
在制定一個(gè)成熟產(chǎn)品的銷售目標(biāo)時(shí)時(shí)，那一項(xiàng)是不正確的？（）
小王在做抗栓市場(chǎng)的醫(yī)生觀念的細(xì)分，他將醫(yī)生用雙抗的治療觀念分為三種，分別為：1.關(guān)注療效的；2.關(guān)注安全的；3.關(guān)注治療費(fèi)用的。作為小王的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)問(wèn)這樣細(xì)分有沒(méi)有問(wèn)題？（）
將片劑改成糖漿劑型以便于兒童患者更好的服用，這種產(chǎn)品更新的最大價(jià)值在于（）。
當(dāng)業(yè)務(wù)部門里有多個(gè)產(chǎn)品，而產(chǎn)品分布的科室比較多，這時(shí)你的市場(chǎng)工作會(huì)引導(dǎo)銷售代表做以下的那一條？（）
作為心血管市場(chǎng)經(jīng)理，您現(xiàn)在準(zhǔn)備接手一個(gè)新的產(chǎn)品與原來(lái)的產(chǎn)品組成產(chǎn)品組。你在管理這個(gè)新產(chǎn)品組時(shí)優(yōu)先要考慮做的事是（）。
公司在品牌的銷售收入是1億，毛利潤(rùn)3000萬(wàn)，總費(fèi)用是市場(chǎng)費(fèi)用1000萬(wàn)，銷售費(fèi)用1500萬(wàn)，人員開支2500萬(wàn)，請(qǐng)問(wèn)該產(chǎn)品的ROI是多少？（）