單項選擇題你負(fù)責(zé)管理一個數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目,涉及到10個主要干系人,他們分別代表7個大公司。這個大項目涉及到物業(yè)、裝修、強(qiáng)電、弱電、計算機(jī)硬件、系統(tǒng)軟件、系統(tǒng)集成和IT咨詢等8個不同的承包商,他們的工作必須相互協(xié)調(diào)。你直接管理的項目團(tuán)隊有六個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。每個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)各帶領(lǐng)一支由7人組成的團(tuán)隊。因此,你認(rèn)識到必須投入大量的精力進(jìn)行有效的整體變更控制。這意味著你主要關(guān)心:()

A.促使引發(fā)變更的因素朝有利的方向發(fā)展;確定變更已經(jīng)發(fā)生;管理實際發(fā)生的變更
B.保持基準(zhǔn)線的整體性,整合產(chǎn)品和項目的范圍,在各個不同的知識領(lǐng)域之間協(xié)調(diào)變更。
C.整合來自項目的不同職能部門的可交付成果
D.建立一個變更委員會來監(jiān)視所有的項目變更。


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2.單項選擇題下面哪一項指的是權(quán)變措施()

A.對負(fù)面風(fēng)險事件的一個應(yīng)急計劃
B.當(dāng)沒有預(yù)料到的風(fēng)險(Unkown Unkonwn)發(fā)生時采取的一個應(yīng)對行動
C.對風(fēng)險管理計劃中描述的風(fēng)險的具體的回應(yīng)
D.一個前瞻性的、有計劃的風(fēng)險應(yīng)對措施

3.單項選擇題項目小組衡量風(fēng)險應(yīng)對計劃實施有效性時,是將計劃實施結(jié)果與下列哪個因素進(jìn)行對比()

A.可接受的風(fēng)險承受度
B.風(fēng)險評分
C.風(fēng)險的概率/影響評級
D.項目的總體風(fēng)險評級