企業(yè)物流戰(zhàn)略的長期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀求長期發(fā)展的目標和對策。

準備征詢意見是指在向有關(guān)專家征詢意見之前的一系列準備工作，包括（）等。

定性預(yù)測法受預(yù)測者主觀意識的影響，因而預(yù)測結(jié)果沒有定量預(yù)測法準確。

在企業(yè)每年需要量一定的情況下，確定經(jīng)濟訂貨批量主要考慮（）

企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動，由生產(chǎn)經(jīng)營活動中的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的回收物流、廢棄物物流所組成。

企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。

正向物流使得供應(yīng)鏈有效且有序運作，逆向物流不屬于供應(yīng)鏈的范疇。

在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。

訂貨點庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時間、進貨的數(shù)量和時間兩個方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時間的。

下列屬于MRP計劃的工作步驟的有（）