企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的（）。

在信息系統(tǒng)技術(shù)不斷深入到社會各領(lǐng)域的今天，企業(yè)中的管理信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該成為一種（）的組織機(jī)構(gòu)。

組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級別、分層次構(gòu)成，并以（）顯示。

流動資產(chǎn)負(fù)債融資管理的目標(biāo)是（）。

財務(wù)管理的原則主要有（）

財務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因，總結(jié)評價③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，確定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評價財務(wù)信息的真實(shí)性排序正確的是（）

新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財力的浪費(fèi)，為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

現(xiàn)代企業(yè)不可避免地會受到（）的國際化影響。

企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法有哪些主要特點(diǎn)？（）

企業(yè)文化建設(shè)的基本思路是（）。