A.啟動力
B.執(zhí)行力
C.高度自律
D.啟動力+執(zhí)行力
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A.321法則
B.捆綁策略
C.簡化策略
D.以上三個都是
A.321法則
B.捆綁策略
C.簡化原則
D.價值原則
A.50%
B.20%
C.80%
D.1%
A.快就是效率
B.早就是提前
C.快速+提早
D.以上都不是
A.工作中高效處理事務(wù)的流程
B.查看收集箱的流程
C.完成今日待辦的流程
D.立刻執(zhí)行的流程
最新試題
以下哪項是時間的特性()。
一個項目包含7個活動:ABCDEFG。ABD可以在任何時候開始,A需要3周,B5周,D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。關(guān)鍵路徑是()。
以下關(guān)于時間管理方法的描述,正確的是()。
項目進(jìn)行到一半的時候,發(fā)現(xiàn)了一個與進(jìn)度有關(guān)的約束條件。那么,首先應(yīng)該()。
以下哪項不屬于“時間殺手”()。
如果你的期望值是110,標(biāo)準(zhǔn)偏差是12,下面哪個是正確的()。
為了提高效能,我們應(yīng)該把第一要務(wù)放在“重要但不緊急的事項”上。
由于設(shè)備安裝,人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因,項目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。目前來看,項目完成了40%,而時間已經(jīng)花費了60%。那么,項目經(jīng)理首先應(yīng)該()。
項目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個項目。他明白項目的范圍都已完成,時間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說項目失敗了,因為最初的進(jìn)度基準(zhǔn)是27周,而該項目卻花了33周。如果項目的基準(zhǔn)是33周的話,項目應(yīng)該是成功的,這是因為()。
一份確定項目進(jìn)度的編制和控制方法的計劃稱為()。