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【案例分析題】
某企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)有關(guān)資料如下:
該產(chǎn)品完工數(shù)量為200件。
要求:根據(jù)上述資料進(jìn)行成本還原。
答案:
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【簡答題】作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理有何區(qū)別?其包括的內(nèi)容有哪些?
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區(qū)別:
1.成本管理的對(duì)象不同
2.成本管理的基礎(chǔ)不同
3.研究的范疇不同
4成...
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【簡答題】為什么適時(shí)生產(chǎn)制度下可以實(shí)現(xiàn)“實(shí)存貨”、“零缺陷”?
答案:
適時(shí)生產(chǎn)制度是一種全新的管理方式。管理思想是以顧客(市場)為起點(diǎn),實(shí)施拉式的生產(chǎn)管理。其控制理念是,存貨是一種浪費(fèi),應(yīng)該...
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