A.用戶故事地圖
B.列表排序法
C.甘特圖
D.粒度估計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.會議
B.報告
C.電子郵件
D.技術(shù)文檔
A.成本估算
B.成本偏差分析
C.預(yù)算控制
D.成本估算矩陣
A.項目進(jìn)度跟蹤
B.項目變更管理
C.項目風(fēng)險管理
D.項目質(zhì)量控制
A.風(fēng)暴法
B.投票法
C.空間探索法
D.優(yōu)先級矩陣
A.活動
B.節(jié)點
C.工具和技術(shù)
D.活動持續(xù)時間
最新試題
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?