AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

技術(shù)開發(fā)過程一般包括（）幾個階段。

把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據(jù)（）。

OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。

某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時間分別為6分鐘和8分鐘，兩個機(jī)器各有一臺，問：（1）兩個機(jī)器一起工作4小時，會產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個機(jī)器間的在制品定額為8件，兩機(jī)器可共同工作多長時間？

成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。

生產(chǎn)力量計算中，所涉及到的設(shè)備是指（）。

虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司，通過現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。

敏捷的基本含義是機(jī)動、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。