A.計算物流中心到客戶的平均距離,劃出距離表
B.根據(jù)最短距離表,利用節(jié)約里程法計算出客戶之間的節(jié)約里程,并由近到遠(yuǎn)排列,編制節(jié)約里程表
C.將所有客戶到物流中心的距離進(jìn)行算術(shù)平均
D.根據(jù)節(jié)約里程表和物流中心的約束條件,繪制配送路線
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A.空載
B.滿載
C.超載
D.保持載荷平均
A.物料不齊
B.技術(shù)問題
C.數(shù)據(jù)不全
D.人員不齊
A.標(biāo)準(zhǔn)計劃法
B.定期計劃法
C.滾動計劃法
D.臨時派工法
A.零星出貨
B.彈性揀貨
C.規(guī)范特例
D.重點揀貨
A.揀取次數(shù)
B.揀貨地點
C.揀貨人力
D.揀貨方式
最新試題
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應(yīng)附加()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。